Roelof Oldenburger legt de vinger op de zere plek: 'Verander nu het kan, niet wanneer het moet'

Roelof Oldenburger legt de vinger op de zere plek: ‘Verander nu het kan, niet wanneer het moet’

Coaching is populair. Steeds meer mensen beoefenen het beroep, iedereen mag de titel ‘coach’ gebruiken en vervolgens advies geven bij belangrijke beslissingen over werk en het privéleven. Wat maakt een goede coach? Met 27 jaar ervaring in het vak kan Roelof Oldenburger er alles over vertellen.

Roelof Oldenburger (1964) werkt sinds 1994 als trainer, coach en adviseur. Hij reisde enige tijd de hele wereld over voor zijn vak. Vijftien jaar geleden besloot hij om voor zichzelf te beginnen; Oldenburger richtte Movum op. Het bedrijf in Groningen, met vier werknemers, is onder meer gespecialiseerd in het bouwen van sterke teams binnen organisaties, het trainen en coachen van leidinggevenden en het begeleiden van mensen naar een nieuwe baan.

Movum is een van de vele bedrijven in Nederland die zich bezighouden met coaching. Van 2014 tot 2019 steeg deze sector van 37.000 naar 63.000 bedrijven. Het gros hiervan bestaat uit organisatie- en adviesbureaus en ondernemingen die bedrijfsopleidingen en trainingen aanbieden.

Iedereen mag zichzelf coach noemen; het beroep is niet beschermd. Hoe weet je dan of je te maken hebt met een professional of een zelfbenoemde coach? ,,Je hebt in ieder vakgebied kunstenaars, kundige mensen en kunstjesmakers. Kunstenaars helpen het vak vooruit, kundige mensen beheersen het vak en kunstjesmakers doen een trucje en dat passen ze overal toe. Dat is bij coaching of training niet anders. Maar wat op een plek goed werkt, hoeft niet overal goed te werken,’’ vertelt Oldenburger.

De zelfbenoemde coach

De zelfbenoemde coach is er volgens Oldenburger altijd al geweest. Social media hebben het alleen toegankelijker gemaakt. Tien tips om efficiënter te werken, de beste lifehacks voor een productief leven, en bibliotheken vol met zelfhulpboeken – hebben we daar dan wel wat aan? ,,Zeker wel! Daar zitten allerlei waardevolle tips tussen. Op de korte termijn is dat heel inspirerend. Alleen heeft het op de lange termijn weinig effect. Hoe komt dat? Als je bijvoorbeeld zo’n zelfhulpboek leest, dan is de kans groter dat je niet iets doet met die kennis, maar juist meer van dat soort boeken gaat lezen. Waarom? Dat is veel gemakkelijker.’’

Als een coachee – zo heet de klant van een coach – echt wil veranderen, dan volstaat een training, een seminar of een boek vaak niet, stelt Oldenburger. ,,Je moet diegene regelmatig spreken, de vooruitgang bijhouden en daar vervolgens op coachen. Ieder mens is anders, dat maakt het vak ook zo leuk. Dat houdt ook in dat bij iedereen hetzelfde trucje toepassen niet werkt.’’

Bakken ellende

Oldenburger heeft in zijn tijd veel coaches stuk zien gaan. Coaching is een zwaar onderschat vak, zegt hij. ,,Je krijgt als coach bakken ellende en emoties over je heen gestort. Velen bezwijken omdat ze daar niet overheen kunnen stappen. Als je aan het coachen bent dan moet je 100 procent focus op je coachee hebben, maar zodra diegene het kantoor uitstapt, moet je wel die ellende van je af kunnen schudden.’’

Daarnaast zijn er genoeg coaches die geen resultaten weten te leveren en daardoor moeten opgeven. ,,Je zet coaching altijd in voor een doel, maar als je dat doel niet bereikt, dan schiet het niet op. Dat kan komen omdat een coach een coachee niet weet te raken, bijvoorbeeld doordat hij te weinig interesse toont.’’

Los van opleidingen en cursussen is het cruciaal als coach dat je een gezond boerenverstand en oprechte interesse in mensen hebt, zegt Oldenburger. ,,Je hebt de techniek wel nodig als coach, maar belangrijker is hoe je als mens in elkaar steekt.’’

Lees ook:

De 6 slimste tips om je reputatie op krikken

Punkrocker

Nog een onmisbare kwaliteit van een goede coach is dat hij of zij weet te coachen op thema’s die dicht bij henzelf liggen, vertelt Oldenburger. Zelf zingt hij al meer dan dertig jaar in de Groningse punk-rockband Rat Patrol. In de teksten legt de band vaak de vinger op de zere plek.

In zijn vak als coach is dat niet anders. ,,Ik ben direct en voel me niet geremd om te zeggen wat ik zie. Je moet mensen ook niet naar de mond gaan praten. Vaak vraag ik mijn coachees: wanneer ga je nou doen wat jezelf wilt, in plaats van wat anderen van je verwachten? Dat maakt een mens echt gelukkiger hoor. ’’

Waarom blijven mensen dan hangen in gedrag waarvan ze zelf niet gelukkig worden? ,,Voor een deel heeft dat te maken met uitstelgedrag en angst. Angst om te veranderen. Meestal schakelen mensen pas hulp in nadat ze overspoeld zijn door ellende. Mijn advies? Verander nu het kan, niet wanneer het moet. Als ik dat bij iemand kan waarmaken, als ik dat zetje kan geven die iemand nodig heeft, dan resulteert dat in eeuwige dankbaarheid. En daar word ik gelukkig van.’’

William Zijlstra (Journalist)

William Zijlstra (Journalist)

Geplaatst op: 17 maart 2021

[GA TERUG]

Geef uw reactie:

Je e-mailadres wordt niet bij je reactie gepubliceerd. We verwerken je reactie alleen om je eenmalig op de hoogte brengen van plaatsing of afwijzing van je reactie. Je naam wordt alleen geplaatst bij de reactie. Deze wordt verder niet verwerkt.